CIP在护理管理工作中的有效运行
摘要：
为了促进护理质量持续改进，军工医院护理部在各护理单元推广CIP持续改进管理项目。CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段。将CIP的内涵运用到护理工作中能及时解决工作中的问题，预防和减少护理缺陷的发生，优化工作流程，提高护士责任心和主人翁意识,把事后改进变为事先预防，更好地保证护理质量，为患者营造一个安全、整洁、舒适的就医环境。
护理部统一制定科室质量持续改进项目记录板，组织护理人员学习CIP概念、内涵、活动步骤、主要思想、临床应用案例等。在活动中充分发挥护士的创造性和积极性。成立CIP项目小组，发现问题，提出问题，讨论选定出执行项目并完善实施措施，明确改进要点，形成人人参与管理的良好局面，将质量控制落实到每个护理工作环节中。2019年全年共提出184例CIP改进项目，得到有效解决166例，为医院节省了人力、财力和物力。
护理质量持续改进是质量管理永恒的主题，通过CIP的实施，有效控制护理过程中的不安全因素，更好的规避护理风险，提高护理精细化质量管理水平。
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